GPTI utilise une approche structurée et axée sur les résultats qui tient compte de tous les éléments de la gestion de projets, soit la gestion de l’intégration, de la définition, du temps, des coûts, de la qualité, des ressources humaines, des communications, des risques et de l’approvisionnement.

Cette approche se détaille en étapes précises, ce qui favorise la cohésion de l’équipe et l’autonomie de tous les intervenants :

• analyse des besoins;
• définition du projet et élaboration de la charte de projet;
• acceptation de la charte de projet;
• conception et approbation de la solution;
• échéanciers et approbation;
• conception du plan d’implantation et contrôle de la qualité;
• implantation de la solution;
• support postimplantation;
• fermeture du projet.

De plus, l’utilisation de rapports d’avancement tels que les indicateurs de performance et les échéanciers des activités, jumelée à une bonne gestion du changement et à un contrôle rigoureux des coûts, assure une évolution sans faille de vos projets et une pleine efficacité des changements apportés à vos processus.

La communication et le travail d’équipe sont des éléments clés de la philosophie de GPTI. En agissant comme de puissants motivateurs, les rencontres d’équipe ainsi que la participation au plan d’action et aux solutions favorisent l’engagement de tous les intervenants.

Notre approche est également caractérisée par sa grande flexibilité. En fonction de vos besoins et de vos exigences, nous pouvons utiliser notre propre méthodologie, fondée sur les normes du PMI et éprouvée au fil des années, ou encore la méthodologie établie par votre entreprise. Nous pouvons également faire appel à vos ressources internes et à vos fournisseurs ou recruter du personnel et trouver de nouvelles sources d’approvisionnement. Enfin, nous pouvons soit implanter une solution déjà définie ou mettre sur pied une nouvelle solution sur mesure.

Dans tous les cas, nous savons nous adapter à votre culture d’entreprise et nous prenons le temps de bien comprendre votre réalité et les défis que vous avez à relever.