Le rôle du directeur de projets consiste à gérer un programme qui comprend plusieurs projets différents, donc plusieurs équipes multidisciplinaires et de nombreux fournisseurs. Par exemple, l’acquisition d’une entreprise par une autre donne lieu à de nombreux changements, chacun étant considéré comme un projet précis : l’intégration des systèmes informatiques, l’intégration des services, les déménagements, l’optimisation des ressources, etc.

À ce titre, GPTI supervise le travail des gestionnaires et coordonnateurs de projets et fait le lien entre les différentes équipes. Étant responsables de la livraison de l’ensemble des projets, en respectant les échéanciers et le budget établi, nous nous assurons de bien comprendre tous les enjeux du programme ainsi que les différents aspects de chaque projet.